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从「罗辑思维」得到的内容创业的「方法论」关于内容创业，冲突这个话题很多人谈过了，冲突但都不在点上，今天文章写爽了，舍予兄呢，就冒着冒天下大不韪，泄露一点天机，请各位接好我下面这份烧脑烧出脑花味的的认知。

所以知识分子这个群体，首次你让他们立德立言可以，首次你让他们立身立业，完全做不到，原因就是，他们的知识与技能，在老百姓看来，是无用之学，仅此而已。我们服务过程中，英国月环伊朗因为客户是按需采购，也就是SaaS公司提供哪些功能、产品或服务，我再去采购。

我们自己的国内产品投入要大得多，比出爆基本上产品经理是国外产品的十倍，我们在应用层面会超越国外的厂商，所以我们非常看好SaaS的市场。现下定制化是由专门的服务厂商来完成。

最主要的问题，冲突并不是产品功能性的问题，而是产品架构的设计，它的灵活性，包括应用的广泛性还有平台承载能力有突破的空间。我们做了一些非常深度的调查，首次传统的软件厂商对于大企业来讲都是做了一些非常基础的工作，往往只是组织、财务等。